为推进全面从严治党向纵深发展，国网太仓市供电公司公司纪委紧抓“关键少数”、“关键时期”、“关键地方”，通过“四个落实”全面提升了干部员工“八小时以外”管理的能力与水平，从源头上提高党员干部的自我监督、自我约束能力，有效筑牢了公司干部员工道德底线和纪律底线。

强化组织领导，高位推动监督工作落实。国网太仓市供电公司纪委高度重视“八小时以外”监督工作，组织成立了干部员工“八小时以外”协同监督项目组，定期通报协同监督工作的开展和成果总结情况，同步明确各专业部门在“八小时外”协同监督工作中的职责，形成公司上下联动、相互配合、相互促进的综合性协同监督体系，持续巩固公司风清气正的政治生态。

规范监督内容，时刻紧盯重点工作落实。一是紧盯“社交圈”。重点监督管理干部员工在各种社交场合是否讲政治讲党性讲原则、自觉抵制各种不正之风和腐败现象的侵蚀。二是紧盯“亲友圈”。重点监督管理干部员工是否严格监管配偶、子女及其配偶等亲属；是否收送利益关系人或管理服务对象的礼金礼品和宴请等。三是紧盯“生活圈”。重点监督管理干部员工是否存在公款吃喝、旅游、娱乐等行为；是否接受提供超标准超范围接待、公款支付高消费娱乐和宴请活动。

明确关键节点，推动协同监督有序落实。国网太仓市供电公司纪委于二季度全面启动“八小时以外”协同监督项目，项目组根据项目涉及的主要廉洁风险点，全面明确了监督目的、监督目标、工作方案、职责分工和方法步骤等内容。三季度公司先后组织开展两轮监督检查工作，系统梳理存在的主要问题和薄弱环节，提出整改意见并督促相关部门按期落实问题闭环工作。三季度末重点关注相关问题责任部门的整改落实情况，全面总结公司“八小时以外”协同监督项目工作成效。

起草管理办法，全面落实监督成果应用。国网太仓市供电公司纪委在干部员工 “八小时以外”协同监督项目实施过程中发现问题共计3个，先后向四个部门及单位下发监督意见书3份，提出整改意见6条，落实整改措施6项，并进一步起草了《国网太仓市供电公司干部员工“八小时外”活动监督管理办法（试行）》，明确了社交圈、亲友圈、生活圈“三圈”21条禁止行为，有力消除了监督管理“盲区”“死角”问题，扎实助推公司纪律作风建设常态化长效化落实。（ 陶传）

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